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　　新媒體時代下的品牌戰略應該有什么改變？很多企業都是非常重視自己的品牌戰略，畢竟一個品牌對于企業的價值是非常重要的，制定了好的戰略你才會有更好的發展空間。

品牌戰略

　　新媒體時代下的品牌戰略

　　對于什么是品牌戰略，市面上有很多營銷公司對此有不同的定義，有的認為定位就是品牌戰略，有的認為一個logo就是品牌戰略，有的認為一次傳播戰役就是品牌戰略，還有的認為一句口號就是品牌戰略......各個公司都有自己的說法，為啥會說法不一？其實還是對品牌沒有摸清楚，對戰略這個詞的理解也沒有摸清楚。都按照自己的來，搞的創始人也暈頭轉向。找營銷廣告公司來出招，結果各家說法都不一樣，老板自己也沒法判斷。

　　古柏廣告設計認為，對于任何一個企業來說，企業品牌戰略的第一個問題就是要弄懂“創始人建立品牌的初心”。無論企業所處的階段是初創期或是成熟期，都應該清晰的回答出“創始人建立品牌的初心”是什么，并告知合作伙伴，以及我們的消費者，我們是一家什么樣的企業，我們生產什么樣的產品，我們提供什么樣的服務，以及我們所提供的產品和服務為消費者帶來了什么樣的獨特價值。

　　在理論層面，創始人傳達了品牌初心之后，作為品牌經理，需要在順序上先為大家指引出方向，按目標來執行計劃。聽上去可能會讓人產生誤解，其實是一個簡單的階段問題。一家企業在創業階段，很難有成形的品牌戰略。初創期大家都忙著保證公司活下去，所以很容易為了生意機會而走很多彎路，比如把自己的品牌蓋成一棟“倒三角形違章建筑”，二樓蓋出個陽臺，三樓加個臥室等等。

　　所以，需要快速保證自己活下來，清晰品牌目標和戰略。目標清晰了，執行跟得上才能保證目標的達成。品牌的戰略做的事，是指明目標和大家的前進方向。其中包含了不少“品牌愿景”的內容。在“品牌識別”體系中，目標和愿景屬于MI即理念識別的部分。

　　而戰略不是一個空泛的目標。戰略是一系列可行性的戰術推導出的方向。所以品牌戰略戰術化的部分，是一個分解目標的過程，同時也是一個戰略標準做判斷取舍的過程，更是一個花錢的計劃。有戰略，沒有對應的資金投入，那么這個戰略就是一個口頭上的概念。只有為了達成目標，不斷的投入成本，才能讓品牌穿上裝甲，更持久的走下去。進一步說，好的戰術一定不是單純的降價，而是為了獲得戰略層的領先優勢，而上溯到所在行業的產業鏈中，加強結構化的優勢，才算是好的戰術。

　　對于VI的本質理解，是一個總結和規范的作用。需要將上文中所有關于品牌理念和戰略的長篇大論加以濃縮，同時盡可能是規范出所有的內容對應存在的場景。以達到，所有的消費者即使在不同的環境中，對于同一個品牌所產生的感知的盡可能一致的。繼而通過這種一致性，達到不斷對用戶心智的重復“植入”。

品牌戰略

　　《品牌手冊》中往往需要出現的內容就包含了下面幾個關鍵元素：

　　1，logo&商標

　　尤其是在不同的渠道和環境下對于logo和品牌名的使用規范，應該標記清楚；

　　2，品牌的常用字體和常用顏色

　　是形象識別的記憶點，也需要清楚介紹；

　　3，公司和品牌的一句話介紹

　　想象一下銷售如何對消費者進行一句精準且不別扭的介紹；

　　4，品牌或產品定位的關鍵詞

　　作用是幫助消費者加深印象或增加好的聯想，不是只有領導位置才是定位，也不是目標用戶畫像叫定位。

　　5，品牌主張

　　如果你發現有一句話，可以不管你的業務本身怎么變，都能夠清晰的傳達你的戰略目標或是企業愿景、品牌精神，請盡量持久的用下去。

　　6，產品或campaign的slogan

　　盡量每次的創意，都是從品牌戰略和品牌精神、愿景等核心資產中發現可以延續的內核，并在文案或視覺等元素上有所延續。

　　古柏廣告設計認為品牌戰略是非常復雜的工作，無論是創始人的初心是否不斷的調整完善、還是不斷的進行用戶調查，或是邊經營邊決策導出的可落地戰術，甚至是執行層和視覺層的一系列工作，都是營銷領域中不可或缺的組成部分。品牌最終的用戶或消費者是能與創始人的初心產生共鳴點的，所有的品牌也都是為生命而服務的。

　　品牌戰略對于一個企業的發展是非常重要的，制定良好的戰略，不管是產品銷售還是企業的管理都會向著良性發展，公司也會有更好的未來。